根據(jù)集團黨委巡察工作領(lǐng)導小組的安排，2024年9月29日，控股集團黨委第一巡察組向蘇豪弘業(yè)黨委反饋巡察情況。會上，控股集團黨委巡察辦公室副主任虞虹傳達了控股集團黨委會議精神，代表巡察工作領(lǐng)導小組對抓好巡察整改工作提出要求。巡察組組長顧昆根代表控股集團黨委第一巡察組反饋了巡察情況。蘇豪弘業(yè)黨委書記馬宏偉主持會議并代表公司黨委作表態(tài)發(fā)言。
根據(jù)控股集團黨委統(tǒng)一部署，2024年7月16日至2024年8月16日，控股集團黨委第一巡察組對蘇豪弘業(yè)黨委進行了常規(guī)巡察。巡察組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹巡視工作方針，堅守政治巡察定位，把“兩個維護”作為根本任務，緊扣被巡察黨組織職能責任強化政治監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)和推動解決制約企業(yè)改革發(fā)展的體制機制性問題，順利完成了巡察任務?？毓杉瘓F黨委巡察工作領(lǐng)導小組聽取了巡察組的情況匯報，并向控股集團黨委會報告了有關(guān)情況。
反饋指出，2019年以來，蘇豪弘業(yè)黨委堅持將政治建設(shè)放在首位，推動黨的領(lǐng)導和完善公司治理相統(tǒng)一，做強存量、做大增量，有效改善了公司的經(jīng)營質(zhì)效。公司全力保障全省煤炭應急儲備任務、積極服務農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略，有效踐行了國企擔當。同時，蘇豪弘業(yè)黨委深入落實以人民為中心的發(fā)展思想，積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動，增強了廣大員工的獲得感與幸福感。巡察中，巡察組發(fā)現(xiàn)和干部群眾反映了一些問題，主要是推進高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)不夠牢；內(nèi)部管控不夠精細；黨組織作用發(fā)揮不夠充分；防范化解重大風險不夠有力；全面從嚴治黨機制不夠健全；落實中央八項規(guī)定精神不嚴格；領(lǐng)導班子和人才隊伍建設(shè)存在短板；基層黨建工作不夠扎實；落實巡察整改長效機制不到位等方面。
對此，巡察組提出四點意見建議，一是突出政治引領(lǐng)，不斷提升企業(yè)核心競爭力；二是聚焦產(chǎn)融結(jié)合，放大上市公司平臺優(yōu)勢；三是壓實“兩個責任”，持續(xù)深化全面從嚴治黨；四是深化人才強企，優(yōu)化提升人才隊伍結(jié)構(gòu)。
受巡察工作領(lǐng)導小組委托，虞虹就確保整改工作扎實推進、取得實效提出了三點要求。一是高站位把握巡察整改重大意義，踐行國企擔當。要認識到抓好巡察整改是責無旁貸的政治任務，是高質(zhì)量發(fā)展的有力推進，是動真碰硬的紀律要求，切切實實解決巡察指出的堵點淤點難點問題；二是高標準完成巡察整改任務，落實主體責任。要嚴格壓實整改責任，掛圖作戰(zhàn)，扎實推進，確保問題完成一個、銷號一個、鞏固一個；三是高質(zhì)量運用巡察成果，提升治理能力。要堅持真抓實改，深挖根源，把“嚴”的鮮明基調(diào)落實落細到公司經(jīng)營管理的各項工作中，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。
馬宏偉代表蘇豪弘業(yè)黨委作表態(tài)發(fā)言，一是直面問題不回避，以堅決態(tài)度對待整改。針對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，蘇豪弘業(yè)黨委全盤接收，將認真研究抓好整改，舉一反三、建章立制，著力推動蘇豪弘業(yè)各項工作再上新臺階；二是徹底整改不敷衍，以有力措施銷號清零。堅持把落實整改與黨紀學習教育結(jié)合起來，成立巡察整改工作領(lǐng)導小組，抓緊制定整改方案，及時研究整改措施，全程跟蹤督辦，嚴格實行“銷號管理”，堅決整改到位；三是狠抓落實不松勁，以長效機制確保實效。建立健全蘇豪弘業(yè)高質(zhì)量發(fā)展常態(tài)長效機制，自覺把巡察成果與業(yè)務工作融為一體，妥善化解發(fā)展過程中出現(xiàn)的突出矛盾，有效破解各類制約生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸難題，確保公司各項工作持續(xù)健康科學發(fā)展。
控股集團黨委第一巡察組成員，蘇豪弘業(yè)領(lǐng)導班子出席會議；控股集團相關(guān)職能部門負責同志、蘇豪弘業(yè)中層干部、黨員和職工群眾代表列席會議。
